中国航油集团辽宁石油有限公司2025年日常维修（石油化工专业）服务

点击登录查看2025年日常维修（石油化工专业）服务

服务类项目采购方案
项目基本情况
项目名称 点击登录查看2025年度日常维修（石油化工）项目
项目预算 限价10万元（以实际发生为准）
服务内容名称 点击登录查看2025年度日常维修（石油化工）
服务起止时间 自合同签订之日起至****止
服务实施地点 点击登录查看油库、加油站
采购方案主要内容
拟采用采购方式 询比采购 是否框架采购 是
拟采用评标方法 综合评分法 是否邀请采购（如是，请注明邀请范围及邀请理由） 否
拟定中标人数量 1家 是否直接采购（如是，请注明直接采购对象及理由） 否
评标专家组 3人（单数） 拟实施时间 2025年1月
采购文件主要内容
资格要求
1 营业执照 在中华人民共和国境内注册具有独立法人资格的公司，提供有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证复印件；对于已完成“三证合一”或“五证合一”登记制度改革的，须提供由工商部门核发的最新营业执照复印件。
2 资质证书 石油化工工程施工专业总承包叁级
3 法人及代理联系人身份证明 法人身份证复印件，如有代理联系人，须提供代理联系人委托证明。
4 财务报告
5 承诺书 保证所提供材料真实有效。
6 公司征信 截止至报名开始时，投标人未被“信用中国”网站（http:****）列入失信被执行人名单（提供网络截图）。
截止至报名开始时，投标人未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单（提供网络截图）。
7 企业人员信息 企业专业人员资质、业绩、社保缴费等信息。
8 项目负责人 派项目负责人具备中级工程师及以上证书，有效的安全生产考核合格证书（B本），项目经理必须为投标人的正式员工，投标人至少为其缴纳了12个月以上的社保费用；项目经理需具备类似工程业绩；要求设置安全管理人员，安全生产证书齐全。从事相关工作年限2年及以上，且至少具有2项作为项目负责人身份参与的相关项目业绩。
拟派项目负责人须出具在投标人单位缴纳社会保险的相关证明材料。
8 特种作业证 企业自有特种作业人员证件、社保缴费等证明材料。
9 业绩要求 自****至投标截止时间止，投标人应提供2个在类似服务中与本次所投服务相同业绩。类似项目业绩是指单个合同金额在5万元以上的同类服务业绩。（须提供合同复印件，包括但不限于：合同首页、合同签字页、合同金额页、合同付款页、合同标的页，合同须能显示项目名称及规模，所供货物规格数量和供货时间等详细证明材料，涉密信息可遮蔽处理）。
10 相关承诺要求 投标人负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同投标人，不得同时参加本项目采购（提供承诺函）。
投标人没有处于被有权机关吊销营业执照、吊销资质、停业整顿、取消投标资格以及财产被接管、冻结或进入破产程序等（提供承诺函）。
投标人须近五年内无重大违法记录，并提供近五年内无重大违法记录的声明（提供承诺函）。
近一年没有处于因违约、诚信等原因被中航油、中石油、中石化、中海油停用交易资格或列入黑名单的状态（提供承诺函）。
采购结果应用
□ 仅适用本具体项目
□ 入围建库类项目 采购结果应用原则：
评分设置
评审项目 分值范围
商务报价
（满分60分） 人工报价
（20分） 按照电工（含弱电）、焊工、瓦工、力工、木工、油漆工、安装工、水暖工、高处作业工、受限空间作业工分别报价，每个工种投标报价的最低报价的2分；第二低价得1分，第三低价得0.5分，其余得0分。所有工种人工报价得分之和作为人工报价得分。 0-20分
交通报价
（10分） 交通费按照片区分别报价：1、沈阳南片区（沈阳油库、空港加油站、桃仙加油站）；2、沈阳北片区（含蒲河加油站、鹏通加油站）；3、营口片区（含金桥加油站、长达加油站）。每个片区投标报价最低报价得10分；第二低报价得8分；第三低报价得6分，三个片区报价得分取算数平均值作为交通报价得分（注：同一片区同一天只包含1次交通费）。 0-10分
施工报价
（30分） 工程结算报价原则：工程量依据《建设工程工程量清单计价规范》定额计算规则，按照现场及竣工图纸进行据实计量；计价按照定额计价，根据不同的专业项目，依据相关文件执行定额及相应取费标准，其中取费标准依据各专业定额，规费按照当期辽宁省（或项目所在地）费率计取；材料费按照工程所在地建设工程造价信息管理部门发布的施工当期市场信息价为依据。工程结算报价执行定额及取费标准，得分30分；结算时在执行定额及取费标准基础上，结算价款每优惠1%，加1分，最高加3分。
0-30分
商务指标
（满分15分）
公司资质
（3分）
根据投标公司提供的资质证书、业绩证明等文件，评估石油化工工程施工专业总承包等级和实力。等级高、实力强的公司得3分，次之得2分，较弱得1分。 1-3分
投标报价
合理性
（3分） 根据投标公司提供的报价，结合市场行情和维修项目的实际需求，评估其报价的合理性。报价合理且具有竞争力的公司得3分，次之得2分，不合理或过高得1分。 1-3分
报价完整性（2分） 评估投标公司是否按照要求提供了所有工种的报价，以及报价中是否包含了所有必要的费用项。报价完整、无遗漏的公司得2分，有遗漏但不影响整体的得1分，遗漏严重或未提供必要费用项的得0分。 0-2分
交工期承诺（2分） 评估投标公司对于维修项目交工期的承诺是否合理且可行。承诺合理且能够按时交工的公司得2分，次之得1分，承诺不合理或无法按时交货的得0分。 0-2分
售后服务承诺
（2分） 评估投标公司对于售后服务的承诺是否完善且可行。承诺完善且能够提供及时有效的售后服务的公司得2分，次之得1分，承诺不完善或无法提供有效售后服务的得0分。 0-2分
历史合作
情况
（2分） 评估投标公司与点击登录查看的历史合作情况。有良好合作记录且信誉良好的公司得2分，次之得1分，无合作记录或合作情况不佳的得0分。 0-2分
其他因素
（1分） 考虑投标公司在投标过程中表现出的其他因素，如诚信度、沟通能力等。表现良好的公司得1分，一般得0.5分，表现不佳的得0分。 0-1分
技术指标
（满分25分） 人员配置
（3分） 1.人员配备合理、经验丰富、组织施工能力强的得4-5分；
2.人员配备较合理、经验较丰富组织施工能力较强得1-3分；
3.人员配备不合理，数量不满足要求不得分。 0-3分
施工组织
设计
（3分）
施工组织方案与技术措施包括：1.工程目标；2.总体施工部署及项目组织机构；3. 质量管理体系与措施；4.安全管理体系与措施；5.文明施工管理体系与措施；6.环境保护管理体系及措施；7.日常资源配置计划（施工机械 、劳动力、材料）。施工组织方案内容齐全，措施到位，针对性强，应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，能够满足施工需要，得0-3分；
0-3分
质量管理
（3分）
1.明确质量目标；2.建立质量管理体系；3.制定质量保证措施；针对性强，体系完善，措施到位得3分；
有一定针对性，体系基本完善，措施基本到位得2分；
针对性差，体系不完善，措施不到位得0-1分。
0-3分
安全管理
（3分） 1.明确安全目标；2.建立安全管理体系；3.制定安全保证措施及现场急救措施、应急管理程序等安全文明施工保证措施。
针对性强，体系完善，措施到位得3分；
有一定针对性，体系基本完善，措施基本到位得2分；
针对性差，体系不完善，措施不到位得0-1分。
0-3分
环保管理
（3分） 1.明确环境保护目标；2.建立环境管理体系；3.制定环境保护保证措施；4.编制针对施工扬尘，噪音污染，土壤保护等主要环境制定相应管控措施。
针对性强，体系完善，措施到位得3分；
有一定针对性，体系基本完善，措施基本到位得2分；
针对性差，体系不完善，措施不到位得0-1分。
0-3分
工期管理（10分）
应急抢修：8小时到场得5分，24小时得3分，其他得1分
计划抢修：3天内完成报价及方案得5分，5天内完成报价及方案得3分，其他得1分。
0-10分
合 计 100分