中国电信弓长岭区分公司安南自有厅引商方案会审
全部类型辽宁辽阳2025年05月15日
自有厅引商方案会审
一、引商门店情况
(一)门店名称:安南弓长岭自有营业厅
位置:城市社区
地址:辽阳市****
(二) 门店面积136.81平方米,整厅外包给予代理商使用,代理商使用面积68.4平方米。
(三)上年度业务发展情况:2024年累计移动新增201户,同比下降50%;宽带新增180户,同比下降20%;高清新增97户,同比增幅0%;累计发展积分1.68万分,同比下降11%。
(四)前次引商合作情况:目前进驻代理商,弓长岭区华博通讯店,采取收入目标的认购方式,引商承包日期2023年10月-2024年9月,承包期间收入指标7万,收入完成13.1万,完成率188%。承包日期2024年11月-2025年10月,承包期间收入指标7万,季度收入指标1.78,季度收入进度完成1.59万,完成率91%,代理商申请退出,由于季度收入未完成95%以上,扣罚保证金875元。
(五)利润测算情况
1.营业厅利润测算
2024年全年新增收入13.1万元,存量收入5.53万元,合计带来收入18.63万元。其中基础佣金1.1万元,包片佣金4.69元,渠道补贴0.99万元,水费0.02万元,电费0.41万元、取暖费0.14万元,外包费摊分4.03万元,合计支出11.38万元。测算利润7.25万元。
二、引商合作模式:引商入店模式
三、引商方案
(一)引入驻店商数量:1个。
(二)承包保证金:10000元
(三)引商政策
门店评估情况:(需要走访周边门店,并列举三家)
1、收入考核:驻店商厅内收入目标,新合作驻店商7万元/年,老合作驻店商7万元/年。
2、业务指标及考核权重(由区县制定经公众部审核)
每月高值融合指标1户,终端合约指标3户。(按照分公司及市公司指标调整在进行重新下月指标)
3、考核标准
收入考核,按季度考核,收入完成率95%以上不做扣罚;完成率70%~95%(不含95%),预扣罚金额=保证金/4*0.5;低于70%(不含70%),预扣罚金额=保证金/4;连续两个季度完成率低于70%,原则上对驻店商实行清退,如区县公司确认留用,需经过总经理办公会决策。
业务考核,业务指标根据营销变化动态调整考核项目及权重。按季度考核,综合得分90分以上,若收入完成不扣罚,若收入未完成预扣罚金额=保证金/4*10%;综合得分70~90分(不含90分),若收入完成预扣罚金额=保证金/4*20%,若收入未完成预扣罚金额=保证金/4*30%;综合得分70分以下(不含70分),若收入完成预扣罚金额=保证金/4*30%,若收入未完成预扣罚金额=保证金/4*50%。
(四)引商流程
1、采取公开招商
2、报名及公开比选时间以发布公告后比选文件上的具体时间为准。
3、比选评分表:
评分项 | 细项 | 评分标准 | 得分 |
代理商能力(30分) | 代理商资质(15) | 通信经营业绩为市区(TOP10)和**分局或县分公司(TOP3)的渠道商,得15分 | |
电信专营或市级连锁商售TOP10,得10分 | |||
其他手机零售商或其他行业得8分 | |||
运营团队(15) | 代理商人员不少于3人,其中该门店配置代理商店长1名,店员不少于2人;每少1人,扣5分。有追加投入计划的,每1人加1分,最多加3分。 | ||
承诺收入指标(40分) | 厅内收入指标(20) | 承诺完成厅内收入目标(年)得15分,每高5%加1分,最多加3分,每少5%扣2分,扣完为止。 | |
置换收入指标(20) | 承诺完成厅内收入目标(年)得15分,每高5%加1分,最多加3分,每少5%扣2分,扣完为止。 | ||
店面经营思路(30分) | 店面定位 与促销组 织(30) | 1.对店面运营有运营规划,店面定位思路清晰,管理经验丰富,最高5分 | |
2.有线上、线下运营促销,有促销的创新思维及年度促销开展计划,最高10分 | |||
3.厂商资源整合思路清晰或有关于智能家居相关经营思路,最高5分 | |||
4.有完成目标积分路径明确,思路清晰,最高10分 | |||
评委姓名 | 综合得分 |