创新二期10号楼一层、大数据二期综合楼一层食堂餐饮服务单位采购更正公告（一）

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更正项

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更正后内容

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第三章评标方法“2．技术分（5）实施人员”

（5）实施人员（满分9分）

拟投入本项目的最低服务人员配置要求不少于7人（包含但不限于：厨师长、厨师、服务人员及食品安全管理员），达到最低服务人员配置人数的投标人才能进行下一步的分档评分。配备的食堂从业人员必须持健康证，否则视为不具备从业资格，不计入运营团队配备人数中。（注：拟投入本项目的最低服务人员配置要求不少于6人，否则做无效投标处理；投标文件须提供实施人员的劳务合同、身份证、健康证、无犯罪记录证明的复印件，原件备查，未按要求提供者不得分）。

一档（0-3分）：运营团队人员构成合理，团队人员文化水平高，工作能力、素质、资质、经验及业绩方面优秀；具有厨师培训基地，为本项目派遣的厨师中配置具有高级厨师证的厨师；员工日常管理制度、考核办法及培训方案优秀；

二档（3.1-6分）：运营团队人员构成合理，团队人员文化水平较高，工作能力、素质、资质、经验及业绩方面良好；为本项目派遣的厨师中配置具有中级厨师证的厨师；员工日常管理制度、考核办法及培训方案良好；

三档（6.1-9分）：运营团队人员构成合理，团队人员文化水平一般，工作能力、素质、资质、经验及业绩方面一般；为本项目派遣的厨师中均有厨师证；员工日常管理制度、考核办法及培训方案一般。

（5）实施人员（满分9分）

一档（0-3分）：运营团队人员构成合理，团队人员文化水平高，工作能力、素质、资质、经验及业绩方面优秀；具有厨师培训基地，为本项目派遣的厨师中配置具有高级厨师证的厨师；员工日常管理制度、考核办法及培训方案优秀；

二档（3.1-6分）：运营团队人员构成合理，团队人员文化水平较高，工作能力、素质、资质、经验及业绩方面良好；为本项目派遣的厨师中配置具有中级厨师证的厨师；员工日常管理制度、考核办法及培训方案良好；

三档（6.1-9分）：运营团队人员构成合理，团队人员文化水平一般，工作能力、素质、资质、经验及业绩方面一般；为本项目派遣的厨师中均有厨师证；员工日常管理制度、考核办法及培训方案一般。

注：投标文件须提供实施人员的劳务合同、身份证、健康证、无犯罪记录证明的复印件，未按要求提供者不得分。

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招标文件中“服务期限”

服务期限：服务期限3年，即自****至****。

服务期限：3+2年（本项目首次服务期限为自合同签订生效之日起3年，以中标供应商年度考核情况作为后续2年服务期的服务合同续签条件）