项目建设跑出“加速度”——市发改委推行“五个一”机制打造标杆品牌

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图为点击登录查看重点项目专班人员在项目一线了解进展情况、协调解决问题。 全媒体记者 杨怡玲 摄

项目是持续向好、行稳致远的基石，项目强，产业强，莆田强。

2025年是莆田“招商奋战年”。我市突出招大引强抓项目，增创发展新优势，上半年全市360个重点项目完成投资527.3亿元，占年度计划投资的52.7%。秀屿区（含湄洲）连续两个季度在全省县（市、区）项目季度晾晒考评中排名前三。

6月6日，在全省抓项目促有效投资工作视频会议上，点击登录查看打造的推行“五个一”落实“五闭环”助力项目提速建设品牌在会上作为典型经验交流发言。点击登录查看坚持项目为王，推行一张图、一专班、一周一协调、一月一推进、一季一通报“五个一”推进机制，通过项目招引、项目准入、项目载体、项目推进、项目产出“五步闭环”，一切围绕项目转、一切盯着项目干。

◆专班服务项目

“属地征迁工作是否完成对接”“当前建设还面临哪些困难”……7月24日，烈日当空，点击登录查看重点项目专班人员来到地处涵江区国欢镇的莆田市****

莆田市农产品综合批发市场项目负责人许达告诉记者，该项目是今年省重点项目，总投资约13.79亿元，将建设现代化农产品流通枢纽，涵盖交易、冷链、加工、检测、电商等功能。项目推进中，面临征迁净地、跨部门协调等问题。点击登录查看专班人员主动靠前服务，高效解决关键卡点，保障了项目顺利推进。

每周深入重点项目现场调研，是点击登录查看重点项目专班的工作常态。专班人员黄拱武说，通过实地走访，能及时发现难点、堵点，收集进展情况，对照年初制定的时间节点安排表及项目投资情况，便于分析项目滞后原因。

点击登录查看重点项目管理科负责人张秉星介绍，点击登录查看抽调业务精、能力强、作风硬的干部，成立重点项目专班，深入项目一线，建立工作清单、项目清单，从问题、责任、措施、时限四个维度落实量化管理，力求做到分解问题不过夜，协调问题不过周，解决问题不过月，有效推动重点项目建设提质提速提效。

◆四条阵线联动

7月18日，湄洲湾畔，国投湄洲湾第三发电厂2×660MW（兆瓦）项目开工建设。此前，该项目在推进环评报批手续时，生态环境部门要求落实排放物区域削减方案。因我市氮氧化物减排空间有限，该项目所需氮氧化物削减替代方案一时无法落实。为推动项目环评尽快获批，点击登录查看专班多次走访项目一线，召集市****

解决重大项目“临门一脚”问题，至关重要。我市划定四条阵线，第一条阵线是点击登录查看“实时协调”，议定实施路径，定人定责定时间推进落实，对需要提级上报的问题进行预协调，并及时提交上级研究解决。第二条阵线是分管市****

环环相扣、上下联动、左右协同、形成闭环。2024年以来，我市推动华峰绿色产业园、火电厂三期、哈纳斯LNG、省协和医院妈祖院区、云度新能源汽车等重大项目“临门一脚”问题取得实质性突破。

◆线上协作推进

兴化港区****

去年9月，莆田点击登录查看会同涵江区交通局、涵江港口公司负责人前往福清市沟通。随后，与福清相关单位负责人建立养殖清退工作群，每天沟通进展情况，协调遇到的问题。经过多方努力，今年3月底完成养殖清退。目前，项目施工进展顺利。

通过线上平台，实现跨区域、全时段、智能联动，赋能项目建设提速。运用“全市一张图”调度，是点击登录查看数字化协作模式的亮点。

“我们建立全生命周期管理平台，项目业主通过平台上报问题，项目协调流程、进展情况在‘全市一张图’晾晒。”工作人员边演示边介绍，借助“全市一张图”，能及时掌握项目、企业诉求，通过大数据监测预警、精准推送，实现发现问题、分析问题、解决问题的闭环。

目前，我市建立项目联合大督查机制，重大项目“三天督进度”，每月对进度缓慢滞后的采取专函提醒，并在全市“一张图”上晾晒，每季度通报重点项目推进情况，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。（全媒体记者 黄凌燕）