广西财经学院武鸣校区大学生活动中心和后勤楼改为学生宿舍设计服务采购公告

根据广西财经学院采购管理办法，现就广西财经学院武鸣校区大学生活动中心和后勤楼改为学生宿舍设计服务询价采购公告，欢迎符合资格条件的供应商参加报价，现将有关事项公告如下：

一、项目名称

广西财经学院武鸣校区大学生活动中心和后勤楼改为学生宿舍设计服务询价项目

二、上限控制价

人民币(大写)肆拾伍万元，（小写）￥45万元。

三、采购方式

询价采购

四、工程概况与服务内容

（一）建设地点:

因学校新校区规划调整，现有大学生活动中心（约15422.45㎡） 及后勤楼（约3500㎡），建设规模计划将上述两栋建筑改造为6人间学生宿舍（个别2-4人间）。

（二）采购内容：

1.建筑改造：

方案一：原办公/活动空间重分为6人间宿舍单元（含独立储物区、学习区），每层楼增设公共盥洗室、淋浴间；

方案二：原办公/活动空间重分为6人间宿舍单元（含盥洗室、淋浴间、独立储物区、学习区）；

优化楼道采光及安全疏散通道

2.结构安全：荷载复核（重点卫生间、公共区域）、隔墙材料选型（轻质防火隔音）、设施加固方案；

3.水电暖通：独立电表及网络端口到房、热水系统改造（空气能集中供热）、消防喷淋/烟感系统全覆盖。

4.消防升级：按《宿舍建筑设计规范》升级防火分区、新增应急照明及疏散指示系统、逃生通道宽度≥1.4米。

5.室外配套：垃圾集中处理点规划、非机动车停放区、无障碍设施接入。

（三）设计成果要求：

包括但不限于：方案设计图（含平面/立面/剖面）；施工图（建筑/结构/水暖电等全专业）；消防专项报审图；工程量清单及预算书。

（四）工期要求：合同签订后45天内完成全部设计成果。

供应商资格要求

（一）国内注册（指按国家有关规定要求注册的）且具备国内独立法人资格，持有有效的企业法人营业执照。

（二）报价人与广西财经学院没有发生过经济纠纷或违约记录、没有项目久拖未决。

（三）如有报价单位资料造假，一经发现，取消资格。

（四）本项目不接受联合体。

（五）具备工程设计综合乙级及以上资质或工程设计建筑行业（建筑工程）乙级及以上资质。

（六）类似改造项目业绩：近三年（以合同签订时间为准）内，独立承担并完成至少2项符合以下条件的项目：民用建筑（图书馆、教学楼、文化场馆等优先）的修缮、改造、加固、改扩建或功能提升项目。(不接受纯新建项目业绩)。

六、项目负责人资格要求

（一）基本资格：

1.注册执业资格：具有注册一级建筑师或注册一级结构师执业资格。

2.职称要求：具有工程类高级工程师及以上专业技术职称。

3.社保与身份：必须是投标供应商的正式在职员工（提供近6个月社保缴纳证明），年龄、健康状况能胜任高强度、复杂协调工作。

（二）核心经验要求：

1.总年限：具有10年及以上设计工作经验。

2.项目经验：作为项目负责人（或同等核心角色），近3年内成功主持过至少2项民用建筑设计经验，修缮、改造、加固或功能提升项目优先。

七、 服务团队资格要求

（一）核心专业人员资格要求：

最低配备要求5人：建筑专业设计师1人，工程类中级及以上职称；结构工程专业设计师1人，具备一级注册结构工程师执业资格；电气设备专业设计师1人，具备工程类中级及以上职称；给排水专业设计师1人，具备工程类中级及以上职称；造价工程师1人，具备工程类中级及以上职称。以上拟投入人员不得重复，并且全职投入本项目工作，在图纸上签字，未经采购人书面同意不得更换。

八、报价要求

总价报价，报价不能超过本项目上限控制价。

九、付款方式

（一）本项目不设预付款。

（二）本工程施工图设计文件通过施工图审查机构审查，施工图预算财政评审中心评审通过后，支付成交金额的50%。

（三）项目竣工检验合格之日后，请款申请经业主审核通过后，自收到成交供应商合格发票之日起14个工作日内支付成交金额的50%。

十、承包方式

总价包干（报价包括但不限于完成本项目所需的各项成本、管理费、评审费、开办费、税金及场地费、利润等所有费用）。

十一、履约保证金

（一）成交供应商自收到成交通知书之日起7日历天内按成交金额的3%缴纳履约保证金（如为中小企业，则履约保证金比例为2%），否则将取消其成交资格。

（二）履约保证金的形式：支票、汇票、本票、银行保函等非现金方式。

（三）履约保证金的有效期必须涵盖工程竣工验收合格并提交完整设计材料。

（四）履约保证金的返还：履约保证金在完成验收备案后30日内扣减中标人应付赔偿金后，采购人将履约金的余额支付给中标人（无息）。

（五）履约保证金指定账户：

开户名称：广西财经学院

开户银行：中国银行南宁明秀西路支行

银行账号：****

十二、其他约定

如在工程实施期间，因国家政策变化、政府对本合同工程的计划调整或不可抗力等非业主原因造成本合同工程停建的，则成交供应商必须接受终止服务并积极配合业主做好善后工作，按已实际完成的服务内容和合同的相关约定结清报酬。

十三、服务要求答疑联系人及联系方式

服务要求答疑联系人：卢老师，电话****；****。

十四、报价文件递交截止时间及地点

报价人应于****（星期一）上午12:00前将报价文件密封盖章交至南宁市****

报价文件需由法定代表人或委托代理人递交，如为法定代表人递交的，递交时需出示营业执照或法人证书复印件及法定代表人身份证；如为委托代理人递交的，递交时需出示营业执照或法人证书复印件、授权委托书原件及委托代理人身份证。

十五、报价文件内容

报价文件必须包含：

（一）报价单（详见附件1），报价为最终报价，不得再要求采购方追加任何费用，以人民币为结算单位

（二）有效的营业执照复印件。

（二）法定代表人身份证复印件、委托代理须提供法人授权委托书（详见附件2）、受委托代理人身份证复印件。

（四）供应商报价截止时间前半年内任意连续三个月依法缴纳税收的凭证复印件（如税务机关开具的完税证、银行缴税付款凭证或缴款回单等，如为非税务机关开具的凭证或回单的，应清晰反映：付款人名称、账号，征收机关名称，缴款金额，税种名称，所属时期等内容）。无纳税记录的，应提供供应商所在地税务部门出具的《依法纳税或依法免税证明》（复印件，格式自拟），《依法纳税或依法免税证明》原件一年内保持有效。

（五）供应商报价截止时间前半年内任意连续三个月依法缴纳社会保障资金的凭证复印件一式一份（如社保部门开具的证明、收款收据等，或银行缴款凭证、回单等，如为非社保部门开具的凭证或回单的，应清晰反映：缴款单位名称、社保单位名称、保险名称、缴款金额等内容）。无缴费记录的，应提供应商所在地社保部门出具的《依法缴纳或依法免缴社保费证明》（复印件，格式自拟）。

（六）拟投入本项目设计人员不得重复，并且全职投入本项目工作，在图纸上签字，未经采购人书面同意不得更换。因不可抗力需更换人员的，继任人员资质不得低于原人员，且需在5日历天内完成更换。以上拟投入人员需提供报价截止日期前连续3个月缴纳的社保证明（即2025年8-10月，若供应商为新成立企业，社保证明可按实际成立时间提供）、详细信息（姓名、身份证号、注册执业证书号、职称证书号）以及相关证明材料。

（七）与本次采购内容相关的业绩证明材料（复印件），业绩证明采用中标通知书或合同或竣工验收报告复印件加盖单位公章。

（八）参加本采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录和不良信用记录的书面声明（格式自拟，必须提供）。

注：采购人在资格审查结束前对供应商进行信用查询

查询渠道：“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)

查询截止时间：资格审查结束前。

查询记录和证据留存方式：在查询网站中直接打印查询记录，打印材料作为评审资料保存。

信用信息使用规则：对在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) 、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)被列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，将拒绝其参与我校的自行采购活动。

以上所有报价材料都必须提供并加盖单位公章，一式一份，装入一个文件袋内，封装并加以密封（文件袋外层应写明项目名称、公司名称、联系人及联系电话），否则按照无效报价处理。

十五、有下列情形之一的视为无效报价

（一）不接受快递送达方式报价，不按规定时间递交或未送达指定地点的报价文件作无效报价文件处理；

（二）报价文件必须字迹清晰，凡因字迹不清晰导致容易引起歧义的，作无效报价处理；

（二）报价文件缺漏或未按规定签章的作无效报价处理；

（三）不符合供应商资格要求的作无效报价处理；

（四）报价超过上限控制价的作无效报价处理；

（五）未按照报价文件标明的具体参数和要求作出实质性响应的作无效报价处理；

（六）私自更改删除报价文件内容的作无效报价处理；

（七）报价明显不合理或者低于成本，又未能在规定时间内提供合理的书面文件予以解释说明的作无效报价处理；

（八）供应商被列入第五点任一情形者，其报价视为无效报价。

十六、评审办法

最低价法。

十七、确定成交供应商办法

（一）评审小组在全部满足询价文件实质性要求和条件的前提下，按报价由低到高排列成交候选供应商顺序确定报价最低者为成交供应商。

（二）报价相同时，由评审小组抽签确定成交供应商。

（三）成交供应商因不可抗力或者自身原因放弃成交或者不能履行采购合同的，我校可以与成交供应商之后排名第一的成交候选供应商签订采购合同，以此类推；也可以重新组织采购。

（四）竞争不足三家供应商的，评审结果经报批同意后，采购活动可以继续进行，也可以重新组织采购。

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