兴泉镇人民政府关于2024年部门整体及项目支出绩效评价反馈问题及意见的整改报告

兴泉镇人民政府关于2024年部门整体及项目支出绩效评价反馈问题及意见的整改报告

华坪县财政局：

根据《华坪县财政局关于开展2025年财政重点绩效评价工作有关事项的通知》(华财绩〔2025〕3号)文件要求的规定，华坪县财政局通过委托社会专业机构的方式于2025年7月至10月对你单位2024年部门整体支出及兴泉镇乡村振兴“和美乡村”建设资金项目进行绩效评价。****华坪县财政局向镇人民政府反馈了绩效评价中发现的7个方面、8个具体问题，镇党委政府收到反馈意见后高度重视，立刻响应，以问题为导向，结合全镇工作实际，认真对照检查梳理，制定了《兴泉镇人民政府关于2024年部门整体及项目支出绩效评价反馈问题及意见的整改报告》，抓实存在问题的整改。截至目前对已认领的7个方面、8个具体问题，已整改8个，需长期坚持8个。现将整改工作进展情况报告如下：

一、整改工作总体情况

（一）扛牢主体责任，推进问题整改。针对反馈问题兴泉镇高度重视，镇党委、政府主要负责人亲自部署、整改问题亲自过问、整改进展亲自督导、整改效果亲自把关，以“四个亲自”全力推动整改工作。

（二）聚焦绩效评价问题，细化责任落实。把绩效评价整改作为重要任务抓紧抓实，及时制定了整改工作方案，将绩效评价问题整改任务分解到相关部门（站所），明确分管责任人限期整改，各分管责任领导和部门（站所）按照整改方案的要求，进一步细化整改措施，明确整改任务责任人和完成时限，切实做到整改一个、销号一个，确保整改问题事事有着落、件件有回音。

（三）深挖问题根源，达到标本兼治。坚持以问题为导向，用好绩效评价成果推动问题解决。以此次绩效评价问题整改工作为契机，在抓好集中整改的同时，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，坚决杜绝类似问题再次发生。

二存在的问题和整改落实情况

(一)部门整体支出绩效评价存在的问题

1.内控采购程序不规范。（已整改，需长期坚持）

整改落实情况：镇党委政府已组织各部门（站所）、各村（社区****

2.固定资产管理不规范（已整改，需长期坚持）

整改落实情况：已要求固定资产管理人员严格按照《云南省行政事业单位国有资产管理办法》进行资产管理，定期对资产进行清查，充分盘活闲置资产，提高资产使用效率，避免闲置浪费；对于已经损坏无法使用的资产，及时进行清理处置下账，按资产编号、资产状态、使用部门等及时更新固定资产管理系统，并粘贴固定资产标识。

3.绩效管理工作不到位（已整改，需长期坚持）

整改落实情况：镇党委政府召开绩效管理专题会议，成立专门项目管理小组，建立起科学合理、符合实际的绩效评价体系，规范各类绩效指标；设立完整、可执行的绩效考核办法，并做好跟踪和执行。定期或不定期召集各项目相关工作人员，召开绩效评价讨论会议，增强绩效管理意识，提高项目绩效指标的科学性和可考核性；提高项目绩效目标的申报水平，对项目绩效目标申报进一步细化、量化，形成契合项目实际、科学合理、可独立考核的项目绩效指标；项目执行过程中，定期或不定期对项目的进度、目标进展情况、资金使用情况等进行监督管理。

4.部门履职中存在的问题

公告栏未及时更新，在实施信息公开方面，如党务、政务、财务公开等方面做得较差。（已整改，需长期坚持）

整改落实情况：通知相关部门（站所）及时对本部门应公开的信息及时公开，并要求保证信息更新的同时，也要注意公告栏的美观和整洁，提升职工及社会公众的满意度。

（二）项目支出绩效评价存在的问题

1.项目管理制度不健全（已整改，需长期坚持）

整改落实情况：兴泉镇党委政府已根据自身实际，制定了《华坪县****

2.合同签订不规范（已整改，需长期坚持）

存在采购项目签订的合同价款与中标价不一致的问题。

整改落实情况：一是对涉及的项目合同进行全面核查，已责成相关部门（站所）重新签订补充协议予以修正；二是严格执行《政府采购法》相关规定，建立“中标价—合同价”双审机制，要求财务室、项目办双重审核把关；三是完善合同签订流程，在付款审批环节增设“合同价款与中标文件核对”程序；四是对相关经办人员开展专题业务培训，重点强化招投标法律法规学习。截至目前，所有问题合同均已整改到位，今后将严格执行招投标管理规定，确保合同签订合法合规。

3.财务管理不规范审核不严谨（已整改，需长期坚持）

凭证附件中存在同一事项签订两份存在差异的合同，合同签订不规范，且合同签订时间晚于支付资金的决策会议时间。

整改落实情况：一是我单位及时核查相关材料，发现修改后合同与原始合同装在一起，并及时将原始合同取出并作废，并修改完善时间逻辑；二是完善《合同管理办法》，明确规定合同修改必须采用补充协议形式，严禁单独签订新合同；三是建立纸质版合同登记台账，详细记录每份合同的签订、修改情况；四是对相关经办人员开展业务培训，重点强化合同规范管理要求。目前问题已整改到位，今后将严格执行合同管理制度，确保合同签订规范有序。

三、下一步打算

下一步，兴泉镇人民政府切实加强干部职工责任意识，以此次绩效评价发现问题整改为契机，健全完善相关管理制度，有效巩固绩效评价整改成果。

（一）加强制度建设，构建长效机制。

一是全面梳理现有规章制度，针对内控采购、资产管理、绩效评价等关键环节修订完善《政府采购管理办法》《固定资产管理制度》等制度文件，确保各项工作有章可循；二是建立常态化监督机制，通过每月固定资产盘点、季度采购合规性检查、半年项目绩效评估等方式实现全流程动态监管，同时定期开展专题培训提升干部队伍的制度执行能力，确保各项制度真正落地见效，为提升政府治理效能提供坚实保障。

（二）强化理论武装，筑牢思想根基。

兴泉镇人民政府将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，通过“第一议题”学习制度、每月开展专题读书班、组织干部轮训等形式强化理论武装；重点围绕乡村振兴、基层治理等中心工作开展研讨交流，推动理论学习与实际工作深度融合，确保学习入脑入心、见行见效，为高质量发展筑牢思想根基、凝聚奋进力量。

兴泉镇乡村振兴“和美乡村”建设资金项目绩效评价报告

华坪县****

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