奉贤绿环北段绿道建设工程施工监理公开招标公告

奉贤绿环北段绿道建设工程施工监理公开招标公告（招标编号：****）

项目所在地区：上海市,市辖区,奉贤区
一、招标条件

本奉贤绿环北段绿道建设工程施工监理已由项目审批/核准/备案机关批准，项 目资金来源为国有资金 70.27 万元，招标人为点击登录查看。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标。

二、项目概况和招标范围
规模：项目总用地面积约 149620 平方米。建设内容主要包括贯通绿道 12.5 千米，其中新建及改造农村道路 111708 平方米，新建及改造桥梁、箱涵 24 座共 2 523 平方米，绿化种植提 35209 平方米，新建驿站 2 座及廊架共 180 平方米，设置 标识牌、座椅，同步实施给排水、电气等工程。

范围：本招标项目划分为 1 个标段，本次招标为其中的：(001)奉贤绿环北段绿道建设工程施工监理;
三、投标人资格要求

(001 奉贤绿环北段绿道建设工程施工监理)的投标人资格能力要求：一、资格要 求：
1.中华人民共和国住房和城乡建设部市****
2.中华人民共和国住房和城乡建设部房屋建筑工程丙级及其以上
二、招标文件获取
2025 年 12 月 17 日09:00:00到 2025 年 12 月 21 日16:00:00
地址：上海市****
工本费：500 元
双休日正常报名，请提前 1 小时电话联系。

报名材料：（1）营业执照副本；（2）资质证书副本；（3）法定代表人授权委 托书；（4）被授权人身份证；（5）法定代表人身份证明书；上述材料均须提

供复印件一份并加盖公章，携带原件现场审核无误后，获取招标文件，即报名 成功。;
本项目不允许联合体投标。

四、招标文件的获取
获取时间：从 2025 年 12 月 17 日09 时 00 分到 2025 年 12 月 21 日16 时 00 分 获取方式：上海市****
五、投标文件的递交
递交截止时间：2026 年 01 月 06 日09 时 30 分
递交方式：上海市****
六、开标时间及地点
开标时间：2026 年 01 月 06 日09 时 30 分
开标地点：上海市****
七、其他

项目总用地面积约 149620 平方米。建设内容主要包括贯通绿道 12.5 千米，其中 新建及改造农村道路 111708 平方米，新建及改造桥梁、箱涵 24 座共 2523 平方米，绿化种植提 35209 平方米，新建驿站 2 座及廊架共 180 平方米，设置标识牌、座 椅，同步实施给排水、电气等工程。

八、监督部门
本招标项目的监督部门为/。

九、联系方式
招标人：点击登录查看
地 址：上海市****联系人：点击登录查看
电 话：****
电子邮件：/

招标代理机构：点击登录查看
地 址：上海市****联系人：秦陈
电 话：****

电子邮件：****@qq.com

招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）：

（签名）

招标人或其招标代理机构：	（盖章）

1.监理要求

1.监理的范围和内容

1.1 监理范围包括但不限于：市政设施工程、市容提升工程、景观绿化工程、景观照明工程。

1.2
监理工作内容还包括：本工程项目施工阶段施工过程中的质量控制、进度控制、造价控制、安全文明生产监督管理、合同和信息管理。具体工作内容执行国家、行业、上海有关规 范、规定。

2.质量控制
质量控制目标：质量验收一次合格率100％，满足国家、上海工程验收质量标准。

（1）熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；
（2）审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；
（3）检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；
（4）审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；
（5）复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手 续、备案情况等。

（6）审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整 和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规 定及其它管理制度；
（7）检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承 包人进行全面质量管理工作；
（8）协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；
（9）审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材 料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；
（10）审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。

必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；

（11）施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽

工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量 问题的施工现场及时进行拍照或录像；
（12）组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；（13）组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析，通报施工质量情况，协调 有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；
（14）对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和评定工 作；
（15）审查竣工资料，协助委托人组织竣工预验收；
（16）参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告；
3.进度控制
进度控制目标：按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完成竣工。

（1）熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；
（2）审核、分析各投标单位的进度计划；
（3）审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进 度；
（4）审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整建议；
（5）在项目实施过程中，必要时采用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告。

4.造价控制
造价控制目标：对变更的实施情况进行记录，对工程量进行签认。

（1）对工程实际进度情况作好完善的记录和必要的签证；
（2）对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证；（3）对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证；
（4）利用投资控制软件每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供各种报表；（5）参与工程付款审核；
（6）参与审核其它付款申请单；
（7）参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。

5.安全文明生产监督管理

安全文明管理目标：安全文明管理目标确保工程无重大安全事故，创建□市/□区级文明工

地和标化工地，符合《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393 号）以及《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管第170 号文）等的相关要求。

（1）审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系；（2）督促施工单位履行施工安全、文明保障义务；
（3）组织工地安全检查；
（4）协助制订项目委托人方的应急措施；
（5）协助处理安全事故；
（6）督促施工单位组织工地卫生及文明施工检查；
（7）督促施工单位协调处理工地的各种纠纷；
（8）督促施工单位组织落实工地的保卫及产品保护工作。

（9）总监理工程师通过监理管理信息平台，按照管理部门规定的内容，定期向质量安全监 督机构报送施工现场监理情况的报告。

6.合同管理
合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。

（1）协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷；
（2）进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。

7.信息管理
信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料 归档。

（1）进行各种工程信息的收集、整理、存档；
（2）定期提供各类工程项目管理报表；
（3）建立工地例会制度，并作好会议记录；
（4）督促各施工单位整理工程技术资料。

2.适用规范标准

国家、行业、项目所在地规范，包括但不限于：
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 2、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013

3、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2016

4、上海市人民政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见

》（沪府发2011年1号文）

3.成果文件要求

监理人应提交报告的种类(包括监理规划、监理月报及约定的专项报告)、时间和 份数：
监理规划在工程正式开工前七天内提供一份；监理月报每个月的 10 日前提供一份；约定的专项报告在约定的时间内提供一份（包括合同内约定的要求）