海马新能源汽车有限公司PDM系统采购项目 比选公告-采购公告

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比选公告

点击登录查看PDM系统采购项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加比选采购活动。

一、项目概况与比选范围

1.项目名称：点击登录查看PDM系统采购项目

2.采购人：点击登录查看

3.项目目标：本PDM系统项目主要为搭建点击登录查看产品协同开发、支持企业业务重构和发展的共享平台，缩短产品的研发周期、促进产品的柔性制造，在整个生命周期中管理产品，从而提高企业在市场上的应变能力、竞争能力。

（1）建立统一的支持产品全生命周期过程的PDM管理平台：集中管理产品设计开发过程和工艺过程开发过程的过程数据和结果数据，实现产品数据合理组织和有序共享。建立协同项目管理平台：管控产品设计开发过程，实现项目计划与交付物的关联管理，实现对项目进度的在线、实时监控，通过各种图表和报表，对项目过程中的各种量化数据和指标进行统计和分析，提升项目团队协同工作效率，有效缩短产品设计开发周期。

（2）建立高效的集成化、可视化协同设计开发环境：实现与CAD设计工具的有效集成，支持可视化设计协同，提升产品设计开发效率。

（3）建立企业级零部件分类管理平台：将零部件设计成果和设计数据进行统一分类和归档，实现有效、有序共享，促进设计重用、有效减少重复设计、有效控制零部件数量，减轻物料库存压力。

（4）建立企业级产品配置库：提升公司各部门的协同、协作效率，缩短对客户订单的响应时间。

（5）支持设计变更管理：建立符合管理体系要求和规范的更改流程，有效管理从变更申请到变更结束的全过程，通过任务工作流程，驱动相关部门接收和完成变更检查项工作任务，提高变更任务执行和完成效率。

（6）优化产品设计开发和工艺过程开发流程：建立符合质量体系要求的电子化设计开发评审流程，提高设计开发成果的编制、审核效率，进一步提升产品设计开发过程数据的规范化和标准化管理。

（7）打通设计-工艺-生产的BOM数据传输通道：实现与ERP系统的集成，实现BOM数据和BOM变更数据从PDM系统到ERP系统的自动传输，保障上下游BOM数据的一致性、完整性和准确性。

4.比选范围：

供应商提供的PDM系统，包含但不限于以下内容：

（1）工作空间：提供给用户一个数据组织的工作区****

（2）编码管理：甲方梳理编码规则，可应用编码器定义编码规则、编码库，编码器支持“分类码+流水码”的编码规则。

（3）图文档管理：有效管理产品研发过程中产生的图文档数据，通过版本控制、权限控制手段，形成数据安全访问机制。

（4）零部件管理：提供零部件定义、属性管理，能够针对零部件进行操作，支持零部件替换

（5）产品结构管理：对企业产品的结构、产品对象间的相互联系、产品清单（BOM）、产品演变进行管理和维护，建立完善的BOM清单。

（6）产品配置管理：可以定义配置变量及约束规则，通过快速选配的方式形成符合甲方订单要求的产品具体配置清单。

（7）任务管理：能够创建产品开发任务，指派给任务负责人，跟踪任务的执行情况。

（8）工作流程管理实现流程模板自定义，支持电子化审签流程的发起、执行、跟踪、追溯。

（9）变更管理：对更改影响性进行综合分析，实现BOM结构、图纸、属性数据的变更控制，并可对更改过程的审批意见、更改的数据进行追溯。

（10）分类管理：提供零部件分类管理功能，企业可根据自身零部件分类规则，建立企业的零部件库，方便查找使用，提高零部件的标准化程度。

（11）与二维CAD集成：实现与二维CAD（单一版本）的有效集成，能够提取标题栏、明细栏的数据生成BOM结构，并在电子审批流程批准完成后，实现自动的电子签名。

（12）与三维CAD集成：实现与三维CAD（单一版本）的集成，能够提取数模装配关系生成BOM结构。

（13）关联关系管理：系统以产品结构为中心统一组织二维、三维图，零部件节点下即关联描述了该零部件对应的三维模型、二维工程图，并保证其一一对应关系等。

（14）断点流程管理：断点管理是新旧零件号在生产线上的交替点相关活动进行管理。

(15)基线管理:能够帮助设计工程师在产品结构管理过程中，创建基线（快照），支持对不同基线状态进行管理。

(16)颜色管理:能够定义基础的颜色代号和纹理信息及能够定义车型的颜色方案信息等。

(17)与ERP集成:通过API的方式将零部件设计属性、设计BOM、变更发送至ERP中，并实现设计BOM更改的一致性。

(18)与MES集成:通过中间接口的方式将物料、BOM、图纸和工艺文件发送至MES中并实现更改的一致性。

(19)与DMS系统集成：与DMS系统进行集成实现订单、配置选项数据的同步，提升下单、选单效率及车型产品数据的规范化管理水平。

（20）消息管理：通过系统内部的消息机制实现用户间的沟通，并且可以实现任务、流程、系统内消息通知消息提醒。

（21）系统管理：通过用户、角色、组三层结构定义、维护组织结构；采用规则授权、菜单授权多种模式实现系统内数据的安全。

（22）集团化管理：实现多板块数据隔离与共享，差异化管理。

详见附件：PDM系统技术任务书

5.交付成果

交付的PDM系统包含但不限于

（1）项目确定阶段：需提供包括但不限于《启动会PPT》、《项目进度计划》等材料。

（2）需求实现阶段：需提供包括但不限于《总体设计方案》等材料。

（3）系统实现阶段：需提供包括但不限于《系统管理员手册》、《用户手册》等材料。

（4）用户测试阶段：需提供包括但不限于《安装确认报告》《功能确认单》等材料。

（5）系统上线阶段：需提供包括但不限于《系统上线方案》等材料。

（6）项目验收阶段：需提供包括但不限于《验收报告》等材料

6.工期/服务期限/供货期：

自合同签订日起不超过90个日历天。

二、供应商资格要求

1.资质要求:

供应商须具有独立法人资格，具有有效的营业执照。

2.人员要求:

拟派项目负责人应具备PDM或PLM系统项目管理经验（需提供承诺书）。

3.业绩要求:

在汽车整车或汽配零部件行业有成功实施案例（需提供证明材料）。

4.信誉要求:

（1）供应商近三年以来无行贿犯罪记录，通过中国裁判文书网(https://wenshu.court.gov.cn/)查询相关记录，网站显示有行贿犯罪记录的参选机构将被否决。

（2）被列入中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/，即全国法院失信被执行人名单信息公布与查询平台)“失信被执行人”的、被列入国家税务总局网站(www.chinatax.gov.cn/)--“重大违法案件”之“重大税收违法失信主体”的参选机构将被拒绝参加本项目响应。

（3）本项目不接受联合体响应。

三、比选文件获取

1.比选文件获取时间： 2025 年 12 月 18 日至 2025 年 12 月 21日，每日上午 09：00 至 12:00 时，下午 14：00 至 17:30 时(北京时间)。

2.比选文件领取方式：

（1）现场领取；

领取地点：郑州市****

（2）网上领取：凡有意参加的供应商且无法及时到达现场领取文件的，须在文件发放下载下载时间内联系点击登录查看，联系人：周先生，电话：****，邮箱：****@sundregroup.com，以电子邮件的形式提供比选文件领取所需资料（下述第3项），邮件须编辑备注清楚单位名称、联系人、联系电话等内容。

3.潜在供应商领取比选文件时须提供以下资料：

（1）营业执照复印件，公司简介；

（2）单位负责人授权委托书、单位负责人身份证复印件、授权委托人身份证复印件及相关资料。

以上资料须提供复印件（加盖供应商公章）一套。潜在供应商所提供的资料必须真实和完整。

四、响应文件的递交截止时间及地点

1.响应文件递交的截止时间： 2025 年 12 月 24 日 09 时 00 分（北京时间）

2.响应文件递交的地点：郑州市****

3.逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件，采购人不予受理。

五、响应文件开启时间和地点

递交响应文件的供应商应委派法定代表人或授权委托代理人准时参加响应文件开启会议，响应文件开启时间为 2025 年 12 月 24 日 09 时 00 分（北京时间），地点：郑州市****

六、联系方式

采购人：点击登录查看

地 址：郑州市****

联系人：周先生（商务）；李先生（技术）

联系电话：****（周先生），****（李先生）

监督部门：点击登录查看法务监察部

地址：郑州市****

电话：****

邮箱：****@sundregroup.com

2025 年 12 月 18 日