重庆市万州区民政局民政服务站建设项目比选公告
全部类型重庆2025年12月19日
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民政服务站建设项目比选公告
为进一步提升基层民政服务能力,优化服务供给模式,促进基层民政服务能力整体提升。我局拟委托社会组织推动开展万州****
一、项目概况
(一)项目名称
项目一:牌楼街道民政服务站建设项目
项目二:甘宁镇民政服务站建设项目
(二)项目内容
项目一与项目二均属于综合性民生服务类项目,旨在建设运营规范化、专业化的基层民政服务站点。具体内容包括:
一是打造一体化的综合服务平台。实现站点实体化、标准化运营,成为集政策咨询、资源链接、业务办理、关爱服务等功能于一体的“民政服务枢纽”。
二是提供专业化的精准民生服务。聚焦“一老一小一困”等重点群体,提供精细化、个性化的专业服务,有效保障和改善基本民生,提升群众幸福感。
三是构建多元化的社会协同格局。畅通社会力量参与渠道,培育扶持社区社会组织,发展壮大志愿服务队伍,形成政府、市****
四是建立规范化的长效运行机制。建立健全项目管理、绩效评价等制度,确保服务站点规范、高效、可持续运行,公共资金使用安全有效。
(三)项目指标(项目一、项目二均需独立完成)
1.开展不少于9场主题活动,其中大型活动不少于1场;
2.打造不少于1个慈善服务场景,并常态化运转;
3.培养一支不少于30人的慈善志愿服务队伍,服务人次300人以上,服务总时长不低于1000时长,并在相关志愿服务系统里能具体反馈;
4.形成经验课题材料或理论调研文章1篇;
5.区级以上主流媒体报道不少于5次。
二、项目预算
项目一:项目预算最高限价为10万元,投标报价超过预算金额的作无效响应文件。
项目二:项目预算最高限价为12万元,投标报价超过预算金额的作无效响应文件。
三、项目周期
项目服务周期为2026年1月至2027年1月,具体以合同约定时间为准。
四、申报资格
(一)组织为合法社会组织;
(二)组织及工作人员自成立以来无违法犯罪记录;
(三)组织需配备至少1名持有助理社会工作师及以上社会工作证书,并具有社会工作经验1年以上的专职社工,且机构依法缴纳社会保险。
(四)本项目不接受联合体参选,且参选单位必须对项目一和项目二分别响应,否则作无效处理。
五、比选方式
此次比选采取评委评分方式确定中选人。
(一)参加比选的社会组织根据比选项目信息,在规定时间内制作项目实施方案(见附件),一式3份递交至点击登录查看会议室(重庆市****区政府大楼二楼2号电梯旁)。另将《民办非企业单位登记证书》《税务登记证》《统一社会信用代码证》各复印一份并加盖公章,与项目实施方案一同递交。
(二)参加比选的社会组织应提供项目执行社工学历证书、资格证书和聘用合同等复印件。
(三)项目总分为100分。至少应有3家社会组织参与比选,以最终得分数高低为序排列,得分数高者中选。
(四)凡比选的项目,最终得分数低于60分的,不得中选。若参选单位均未达到60分时,将择机重新比选。
(五)比选结果由点击登录查看统一公布,中选者以书面通知为准。
(六)比选结束时,参选单位提交的比选文件不予退还。
六、比选时间、地点
(一)报送比选文件截止时间和地点
1.投送比选文件时间:****10:00(北京时间)
2.报送地点:点击登录查看会议室(重庆市****区政府大楼二楼2号电梯旁)
(二)比选时间和地点
1.比选时间:****10:00(北京时间)
2.比选地点:点击登录查看会议室(重庆市****区政府大楼二楼2号电梯旁)
七、联系方式
采购人:点击登录查看
联系人:点击登录查看 联系电话:****
地址:重庆市****
附件:1.万州区民政服务站建设项目实施方案
2.万州区民政服务站建设项目评审表
****
附件1:
万州区民政服务站建设项目实施方案
(参考模板)
一、项目名称
……(需描述比选项目的具体名称)
二、项目实施背景
……(需概述项目实施背景)
三、实施时间
2026年1月至2027年1月(具体以合同约定为准)
四、项目指标
……(包含但不限于公告明确的项目指标)
五、活动地点
……(项目实施地点)
六、项目内容
……(需针对主题活动、慈善服务场景、慈善志愿服务队伍制定实施方案,简要阐述实施阶段和具体内容。)
七、进度安排
……(明确各阶段的时间节点及进度安排)
八、项目实施风险分析及应对措施
……(需简要分析项目实施过程中可能存在的风险,明确宣传受阻时的替代措施)
九、预期成效
……(项目实施后预计取得的社会效益)
十、经费预算
……(指标设置需细化到最末端,有具体使用或支出明细)
十一、项目团队职责分工
……(明确项目实施团队的职责分工)
XX(组织名称)
2025年XX年XX月
附件2:
万州区民政服务站建设项目评审表
参评单位: 评审日期:
| 一级指标 | 二级指标 | 具体评审内容 | 得分 |
| 机构管理(10分) | 机构资质 (10分) | 1.机构年检合格的,得5分;机构依法纳税的,得3分。2.企业法人征信良好,具有独立承担民事责任能力的,得2分。反之不得分。 | |
| 项目设计(80分) | 指标任务 (10分) | 1.项目指标明确具体、操作性强,指标设置与公告要求一致的,得基础分8分,每漏一项指标扣2分、扣完为止。 2.在此基础上,主题活动每增加1场、慈善服务场景每增加1个、慈善志愿服务队伍每增加1支、经验或课题材料每增加1篇,分别加0.5分,加分上限为2分。 | |
| 主题活动 (15分) | 1.简要阐述了9场主题活动实施内容的,得5分。反之不得分。 2.活动主题精准聚焦“一老一小一困”等民政重点服务对象核心需求,且9场活动之间有清晰的逻辑递进或功能互补关系的,得5分。反之不得分。 3.每场活动有明确的目标、具体内容、流程清晰可操作的,得5分。反之不得分。 | ||
| 慈善服务场景设计 (15分) | 1. 简要阐述了慈善服务场景打造方向的,得2分。反之不得分;慈善服务场景定位清晰,慈善目的与社会效益明确,与村(社区**** 2.简要阐述了慈善服务场景常态化运营方案,包括日常运营管理主体、人员安排与职责、开放时间、服务流程、资源输入与输出等运营模式的,得10分。反之不得分。 | ||
| 慈善志愿服务队伍 (10分) | 1. 简要阐述了慈善志愿服务队伍招募渠道与招募对象的,得2分;计划组建的慈善志愿服务队伍考虑人员能力、年龄、身份多样性,能满足项目多元化项目需求的,得3分。反之不得分。 2. 简要阐明了志愿者在9场主题活动及慈善服务场景打造与运用中的职责、服务内容的,得2分,提出志愿者融入社区**** | ||
| 进度安排 (10分) | 项目进度安排适当,能明确指出每个阶段的实施计划和安排的,得5分;能在2027年1月底前保质完成项目实施的,得5分。反之不得分。 | ||
| 资金预算 (10分) | 1.资金预算合理,得5分。资金预算明显不符合市场价格的扣2分,资金预算明显偏离人员成本的扣2分,扣完为止。 2.分层级设置指标,各项指标细化到最末端,有具体使用或支出明细的,得5分。未分层级设置指标的扣3分,各项指标未细化到最末端的扣2分,扣完为止。 3.资金超过预算限价的得0分。 | ||
| 项目成效 (10分) | 1.项目实施能有效解决当前民政工作存在的问题、补足短板弱项的,得4分。反之不得分。 2.全面预测分析项目实施过程中可能存在的风险,对风险有合理的规避策略的,得3分。反之不得分。 2.项目成效有具体的量化指标的,每个指标加1分,加分上限为3分。 | ||
| 团队能力(10分) | 专业性 (10分) | 1.配置不少于1名与项目要求相适应的专业技术人员,专职负责整个项目的实施和管控,得5分。 2.项目团队中,有中级社会工作师的,加分2分;有高级社会工作师的,加分3分;加分上限为5分。 | |
| 合计 | |||
| 评审意见: | |||
| 专家签名: | |||
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