【兖矿煤化工程有限公司压风机维修作业分包公开谈判】谈判公告

谈判采购公告
本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目 的竞争性谈判采购。具体内容如下：
1．采购范围及要求
本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目 的竞争性谈判采购。具体内容如下：
1.采购范围及要求
1.1 工程名称：点击登录查看压风机维修作业分包。

1.2 工程地点：山西和顺天池能源有限责任公司
1.3 谈判范围：压风机维修 2 台，包括压风机主机油污清理及轴承检修、冷 却器更换 2 套、进气总成大修 2 套、机油过滤器更换 6 件、油气分离器芯更换 4 件、冷却器散热电机维护 8 台、油路散热系统清洗 2 套、压风机操作面板控制器 维护 2 套；其余根据现场实际情况维修，确保恢复压风机性能。

1.4 工期要求：26 个工作日完成施工，具体开工日期按甲方通知为准。

为提高报价准确性，投标前需进行现场勘探。

1.5 质量要求：符合国家及行业现行施工及验收规范要求，具体详见技术规 格书。

1.6 报价要求：招标控制总价：≦32625 元（超控制价报价无效）。

同时投标单位所报各项劳务价格应小于等于清单内劳务单价，具体详见工 程量清单。清单价格为含税价，税率 13%。

工程量清单：

一	分包工程-工程量清单
序 号	项目名称	项目特征描述	计量 单位	预估工程 量	单价 （元）	总价 （元）	备注
1	压风机维修	压风机主机油污清理及轴承 检修、冷却器更换 2 套、进 气总成大修 2 套、机油过滤 器更换 6 件、油气分离器芯 更换 4 件、冷却器散热电机	台	2	16312.5	32625

		维护 8 台、油路散热系统清 洗 2 套、压风机操作面板控 制器维护 2 套；其余根据现 场实际情况维修，确保恢复 压风机性能。
	合计					32625

1.7 分包结算价格:最终结算价款根据甲方确认的实际发生施工工程量及本 合同约定单价进行据实结算，同时结算总价不超投标总报价。

1.8 支付方式： ☑转账☑汇款☑山能财司承兑汇票☑银行承兑汇票☑商业汇

票☑其他 ，包括不限于其他方式。 按甲方实际支付方式为准。

1.9 结算时间：全部施工完成并验收合格后，甲方收到业主付款后办理与乙 方的款项支付。验收合格后，乙方向甲方提供全额税率为 13%的增值税专用发票，甲方挂账后付款 90%，留 10%的质量保证金，质保期满一年且无质量问题后付清。

2.供应商资格要求
2.1.投标人须是在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格的一般纳税 人，具备合法有效的营业执照，具备增值税一般纳税人资格。成立年限不低于 3 年(注册之日起)。注册资本金不低于 1000 万元。

2.2.具有完善的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证（三证合 一的不需要提供税务登记证和组织机构代码证）和银行开户信息。

2.3 投标单位须具备有效的专业资质或施工劳务资质。

2.4 现场负责人具不得同时兼任其它项目任何职务。

2.5 投标人应具有相应的专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验、售后 服务等方面具有相应的资格和能力。

2.6 具有良好的财务状况和商业信誉，没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态。

2.7 不接受联合体投标、代理商、中间商投标。 中标后的投标人禁止转包、分包，否则将取消其中标资格并解除分包施工合同。

2.8 投标人承诺对分配的项目应积极接纳并及时组织施工，不能以工程量多 少、施工难易、人员不足、资金紧张等原因推诿，否则将解除分包施工合同，根 据招标人供应商评价考核办法进行考核。

2.9 投标人应对承担项目的安全、质量负责，对因自身原因造成的一切安全、质量事故负责，承担责任及经济损失。

2.10 法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司 及其控股公司，都不得在同一招采中同时投标。

2.11 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加 同一标段投标或者未划分标段的同一招采项目投标。

2.12 因违规等原因，被兖矿能源集团股份有限公司及其所属单位列入供应 商“黑名
单”的，本项目不接受其投标。

2.13.被最高人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）或 各级信用信
息共享平台中列入失信被执行人名单的，本项目不接受其投标。2.9.本项目 资格审查方式为：资格后审。

2（A）业绩要求：
近三年（2022 年 1 月 1 日以来）具有相同或类似项目业绩。合同证明材料 要包含合同封皮、合同内容、合同签订页等相关资料。供应商必须保证所提供的 业绩证明材料的真实性。报价文件如不提供业绩证明材料的合同原件扫描件或提 供不真实的证明材料，引起的不利后果供应商自行承担，招标人保留查验合同原 件的权利。

备注：此项需要提供和审查。

3．采购文件的获取
3.1凡有意参加报价者，请于****起至****17:00 时 止 (北 京 时 间 ， 下 同 )在 山 东 能 源 集 团 电 子 招 标 投 标 交 易 平 台 (snzb.minegoods.com)网站首页右上角“工具下载”栏目下载“投标管家”软件 报名并获取谈判采购文件（缴纳采购文件费并获取谈判采购文件后为报名成功）3.2 会员注册

未注册中国矿用物资网的用户，登录中国矿用物资网（www.minegoods.com），点 击 “ 纵 横 招 标 ” 进 入 山 东 能 源 集 团 电 子 招 标 投 标 交 易 平 台 网 站 (snzb.minegoods.com，以下简称“电子招投标平台”)，点击“注册”完善会员 注册信息，待平台审核后完成注册。如账号无法登录电子招投标平台，登录中国 矿用物资网-点击右上角“工作台”-“客户管理”-“我的申请”完善信息、查 看审核结果。

3.3 报名及文件获取
登录电子招投标平台-点击右上角“工具下载”-下载、安装、登录“投标管 家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票 信息”生成电招平台使用费虚拟账户、保证金虚拟账户，供应商线下通过网银，向电招平台使用费虚拟账户缴纳电招平台使用费完成报名，完成报名后方可登录 投标管家-点击“采购文件”-“下载”获取电子采购文件。报名阶段，供应商通 过企业账户缴纳电招平台使用费的暂时可不需要办理 CA 数字证书，供应商通过 个人账户缴纳电招平台使用费的必须先办理 CA 数字证书，上传 CA 签章的电招平 台使用费个人授权委托书，方可缴纳电招平台使用费。

3.4 CA 数字证书办理
报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理（证书已过期的，点 击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书）。供应商使用 CA 数字证书签章 加密后，方能上传投标文件。登录电子招投标平台（snzb.minegoods.com）-扫 描网页右下角二维码-下载、安装、注册、登录干将供应链 APP –首页-推荐商 圈-中国矿用物资网商圈-绑定 -EC 绑定-填写 EC 账号、密码（即山东能源集团电 子招标投标交易平台账号及密码）-维护信息（银行账号、邮箱等务必准确）-证书缴费（必须通过登记账户打款）-申请干将 CA 数字证书（企业证书、个人证 书）-我的发起（查询审核进度）-审核完成后上传签章（签章图片尺寸 50*50）-我的发起（查询审核进度）-导入证书-设置 pin 密码，审核成功后，登录电子招 投标平台（snzb.minegoods.com），点击“投标供应商”-点击“绑定 CA”完成 绑定 CA。

3.5 电子招投标平台会员注册、干将供应链 APP、CA 数字证书办理等流程详 见电子招投标平台 “服务中心”、“CA 办理”栏目。技术支持及监督联系方式 电话： ****, 服务时间：工作日 8:30-17:00（或咨询平台右侧在线客 服）
3.6 采购文件售价：100 元/每标段，售后不退。电招平台使用费发票形式为 电子发票，电子发票将发送至供应商报名时登记的邮箱，供应商自行下载，发件 人为 “51 发票”。报名时供应商确保所登记的开票信息准确无误，否则由此造 成的发票错误，责任由供应商承担。

4．发布公告的媒介
本公告在山东能源集团电子招标投标交易平台(snzb.minegoods.com）上发 布。

5．响应文件的递交
5.1 响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：2025 年 12 月 25 日 9:00（北 京时间）。供应商应在递交截止时间前通过“山东能源集团投标管家”上传电子 响应文件（供应商上传响应文件的视频教学详见山东能源集团电子招标投标交易 平台“帮助中心”）。

5.2 逾期上传的响应文件，电子招标投标交易平台将予以拒收，报价前请仔 细阅读知情书，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。

5.3 供应商线下通过公司账户向保证金虚拟账号缴纳保证金，缴纳完成后方 可上传响应文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传响应文件 的流程详见电子招投标平台“服务中心”栏目。

5.4 响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价 截止时间（北京时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判 现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。

供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的 澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远 程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。

6．联系方式

6.1 采购人：点击登录查看
商务联系人： 吕经理
联系电话：****
技术联系人：王经理
联系方式：****
6.2 点击登录查看招标监督办公室 监督电话：****
6.3 代理机构: 点击登录查看

联系人：张经理
联系电话：****