书籍出版比选公告（二次）

类别

内容

分值

评分标准

得分

报价
（30分）

报价函

30

满足比选公告要求且最后报价最低的参选人的价格为基准价，其价格分为满分30分。其他参选人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(基准价/最终报价)×30%×100。（不提供不得分）

服务方案
（35分）

1.项目理解与整体思路

10

优(10分):对项目目标、特点及难点理解深刻，分析精准到位。整体服务思路清晰、科学、有前瞻性，完全契合招标方需求；

良(7.5分):对项目有较好的理解，能抓住主要特点和难点。整体思路清晰、可行，具有一定针对性，但深度和前瞻性一般；

中(5分):对项目有一定理解，但分析不够深入，整体思路基本清晰但较为常规，缺乏亮点；

差(2.5分):项目理解肤浅，服务思路模糊或泛泛而谈，缺乏针对性。

2.实施流程

15

优(15分):方案极其详尽、完整、规范，覆盖项目全部内容且重点突出。关键环节把控措施严谨高效，技术过硬，可操作性极强；

良(12分):方案完整、规范，涵盖了主要流程和关键环节，关键环节把控不够严谨高效，可操作性还可以，但部分细节还有待提升；

中(8分):方案基本覆盖主要流程，但不够详尽，规范性一般，可操作性一般；

差(4分):方案粗糙、有缺失，流程描述不清晰，缺乏可操作性。

3.服务质量与进度保障措施

10

优(10分):提出明确、量化的高质量服务承诺，保障措施全面、有力，进度计划周密，节点安排合理，可靠性高；

良(7.5分):有明确的质量承诺和进度计划，保障措施基本可行，能满足项目基本要求，但量化程度和精细度有待提升；

中(5分):有基本的质量、进度要求和保障措施，但不够具体和量化，方案较简单，保障力度一般；

差(3分):缺乏有效的质量与进度保障措施或承诺，无具体方案。

业绩
（20分）

类似业绩

20

近3年（以比选公告发布之日倒推）承接过省级及以上政府部门（或事业单位）类似出版项目的，每有1个得5分，最多得20分。提供项目合同复印件加盖公章。

团队实力
（15分）

1.项目负责人

6

（1）资格：具备出版专业中级以上职称或持有责任编辑资格证书得1分，否则不得分；
（2）经验：从事专业项目工作的年限，每满一年得1分，最高3分；
（3）业绩：近三年（以比选公告发布之日倒推）负责过的同类型项目数量，1-2个得0.5分，3-4个得1分，5-6个得1.5分，7个及以上得2分。提供项目合同复印件加盖公章。

2.团队配置

8

（1）团队结构（4分）：
优(4分):团队人员数量充足，专业结构搭配科学合理，配备6人以上的，分工明确细致，完全满足且能超越项目复杂需求；
良(2分):团队人员数量、专业结构基本合理，配备4-5人的，分工明确，能满足项目基本需求；
差(1分):团队人员配置不足，配备2-3人的，专业结构单一或不合理，无法有效保障项目执行。
（2）核心成员实力（除负责人外，2分）：
优(2分):核心成员持有与本项目相关的资格证书，具备丰富的类似项目经验及突出业绩；
良(1分):核心成员具备与本项目相关的基本资格和经验，但业绩或专业深度一般；
差(0分):核心成员资格或经验欠缺。
（3）团队稳定性（2分）：
优(2分):提供全部承诺团队人员名单及近半年及以上社保缴纳证明，团队稳定性高；
良(1分):提供部分人员名单及社保证明，团队稳定性一般；
差(0分):无法提供有效社保证明，团队稳定性存疑。

3.人员培训及考核

1

优(1分):单位/公司建有完善的、制度化的内部培训与考核体系（提供相关文件），定期开展专业政策法规和业务技能培训，有明确的考核与激励机制，能确保持续提升团队专业能力；
良(0.5分):有基本的培训和考核要求，但体系不够完善或执行记录不够充分；
差(0分):缺乏系统的培训考核制度或相关描述。

总分

100