关于吉林省农发粮食集团有限公司对外发布“安全生产操作指南”编制服务询价函的公告

农发粮食集团。

编制符合行业特点、满足监管要求、具备实操指导价值的“安全生产操作指南”。

（一）企业营业范围包含安全咨询服务相关资质；

（二）具备粮食行业安全生产管理服务相关经验；

（三）可安排专家深入吉林地区、白城地区企业现场调研，数量不少于7户；

（四）调研专家需满足：高级工程师、省级安全生产专家，从事安全生产管理或服务工作5年以上；

（五）服务机构及项目团队相关人员无违法犯罪记录、无失信惩戒记录，信用状况良好。

（一）“操作指南”须满足企业开展常规安全生产工作，并可以根据粮食行业相关安全法律法规及农发粮食集团要求及时调整完善内容；

（二）“操作指南”编制内容暂定为以下8个模块，内容需贴合粮食行业安全生产管理实际，内容规范、条款清晰、可直接落地执行，核心要求如下：

1.目标职责：包含年度工作计划及指标、责任状考核、安委会及安全管理机构设置、全员安全生产责任制、安措费台账管理等内容。

2.制度化管理：包含安全管理制度、安全操作规程、文件下发与文档管理、安全会议管理等内容。

3.教育培训：包含年度培训计划、三级安全教育培训、日常安全教育培训、特种作业人员持证上岗、安全管理人员管理等内容。

4.现场管理：包含设备设施验收与定期检测、作业环境功能区分布、消防设施设备管理、建设项目“三同时”、危险作业审批、安全标志标识管理等内容。

5.双重预防机制：包含安全风险辨识、分级、管控，隐患排查治理及常见隐患事例清单等内容。

6.应急管理：包含应急预案管理、应急演练管理、应急物资管理等内容。

7.事故管理：包含生产安全事故调查处理、事故档案建立与管理等内容。

8.相关方管理：包含劳务用工、施工作业等相关方的安全生产管理规范（含合同、协议模板），明确双方责任。

（三）手册编制确认完成后，提供电子版文件，印刷装订30份纸质手册交付给农发粮食集团。服务机构需委派专家对手册内容开展培训，培训由农发粮食集团组织开展。

（四）计划完成时限：****前。

（五）管理建议：针对调研过程中发现的内部管理缺陷和问题，提出具有针对性和可操作性的改进建议。

本次编制工作预算不超过人民币五万元。

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