宁波银行股份有限公司 场景金融系统自营渠道全流程提升测试项目供应商召集招标公告（原标题：宁波银行股份有限公司 场景金融系统自营渠道全流程提升测试项目供应商召集公告）

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场景金融系统自营渠道全流程提升测试项目供应商召集公告（项目实施类）

根据业务发展需要，按照点击登录查看采购相关管理办法，我行拟对《场景金融系统自营渠道全流程提升测试项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。

3、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。

4、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。

5、项目团队有较丰富的互联网个人贷款产品流程测试经验，或其他信贷项目相关测试经验。

6、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2026 年 4 月 25 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 点击登录查看 **** （采购部）

徐俊 **** （金融科技部）

祝贺 **** （业务部）

场景金融系统自营渠道全流程提升测试项目主要需求概述

说明：为更好支撑业务发展及保障系统稳定运行，本项目计划针对场景金融系统自营渠道服务、能力中台模块及公共服务进行全业务数据库迁移及优化工作，同时对相关服务应用及进行适配改造，另怎对系统刨析出的关键交易进行优化，提升系统整体服务性能。

具体需求如下：

1、数据迁移：针对场景金融系统自营模块全业务功能、能力中台及公共模块数据进行数据迁移；

2、应用服务适配性改造：针对数据迁移后相关应用模块实行适配性改造。

3、重点高频交易性能提升：针对重点、高频交易进行链路分析，制定优化方案，提升系统整体处理性能；

4、性能提升改造：本次改造涉及场景金融系统全自营业务及公共服务模块所有功能，为适配数据库升级及数据迁移，功能的服务进行以下性能优化提升：

(1)批量insert插入方式优化

批量处理数据时会有大量相似sql提交，将单条插入语句优化为批量插入一次提交，批量插入相对于单挑插入在性能上有很大优势，sql解析只需要做一次，事务提交只需要一次开销。

(2)数据表结构，表数据优化

针对表结构复杂且数据量大的表，按照功能模块进行拆分表，降低复杂表的使用率，排查数据量大的表是否有大批量冗余数据，将冗余数据转移至硬盘保存，提升sql性能。

(3)通过压测，进行sql性能调优

对数据迁移过程中遇到的sql突然变慢的问题，需要进行针对性的调优，

通过分析sql的执行计划，加索引等进行针对性sql性能优化。

5、配套组件升级：本次涉及文件服务、影像服务、对象存储的重新接入和部署，对应业务为日常数据跑批处理、协议上传影像数功能、协议配置、ocr识别等业务模块。

6、总线类相关需求：包含数据总线适配改造，迁移入仓相关表数据，改造infa抽取数据源，同步改造后端大数据平台、集市数据处理的作业。

压力测试：针对升级后的系统运行性能进行测试，保证上线后满足系统性能需求，按照功能开展时高并发要求，至少满足TPS200要求。

本项目测试团队需对上述开发改造涉及的自营渠道贷款产品进行测试和相关回归验证，保障项目高质量投产，项目团队须有能力独立开展相关测试工作。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）